Cadres ; dirigeants ; managers ; chefs de services ; porteurs de projets ; en prise de poste ; en accompagnement VAE… tous ceux qui souhaitent prendre du recul, questionner leurs pratiques, apprendre de leurs expériences, cheminer …
Pour questionner son modèle de management, de gouvernance. Pour apprendre à travailler en collectif, Pour être dans une pratique d’accompagnement, pour prévenir des risques psycho-sociaux, pour comprendre les enjeux de reconnaissance, de plaisir et de souffrance au travail
Se construire une carte et une boussole à partir de son expérience pour affiner ses décisions, pour faire évoluer sa posture…
Lorsque l’on se sent en difficulté, en questionnement, en situation de conflit…
Lorsque l’on veut apprendre à manager une équipe, un collectif
Proposition de dispositif
Des séances individuelles pour explorer les situations rencontrées, ce qui entrave le changement, et comprendre les enjeux relationnels, les espaces de pouvoir au sein de l’organisation.
Afin de mettre au jour, les répétitions au creux des situations et ouvrir de l’espace pour prendre de la hauteur et devenir auteur de son histoire professionnelle …
Cadres ; dirigeants ; managers ; chefs de services ; porteurs de projets ; en prise de poste ; en accompagnement VAE… tous ceux qui souhaitent prendre du recul, questionner leurs pratiques, apprendre de leurs expériences, cheminer …
Pour questionner son modèle de management, de gouvernance. Pour apprendre à travailler en collectif, Pour être dans une pratique d’accompagnement, pour prévenir des risques psycho-sociaux, pour comprendre les enjeux de reconnaissance, de plaisir et de souffrance au travail
Se construire une carte et une boussole à partir de son expérience pour affiner ses décisions, pour faire évoluer sa posture…
Lorsque l’on se sent en difficulté, en questionnement, en situation de conflit…
Lorsque l’on veut apprendre à manager une équipe, un collectif
Proposition de dispositif
Des séances individuelles pour explorer les situations rencontrées, ce qui entrave le changement, et comprendre les enjeux relationnels, les espaces de pouvoir au sein de l’organisation.
Afin de mettre au jour, les répétitions au creux des situations et ouvrir de l’espace pour prendre de la hauteur et devenir auteur de son histoire professionnelle …