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COACHING

D’ÉQUIPE

POUR QUI ?

POUR QUOI FAIRE ?

Cela s’adresse à toutes les équipes en situation professionnelle.
Pour construire un projet, développer une stratégie
Pour transmettre des valeurs, une histoire, des compétences, pour construire
de l’intelligence collective respectueuse des rôles et places de chacun.
Dans un contexte de développement ou de crise, de conflit …

Et de manière générale pour accompagner un changement
d’organisation, de culture

LES TYPES DE MISSIONS

• Développement stratégique
• Accompagnement et prévention des RPS
• Cohésion d’équipe
• Situation de crise ou de conflit
• Transmission de compétence + de valeur+ d’histoire de gouvernance
• Intelligence collective
• Logique de projet, de l’exploration à l’écriture,
à la mise en œuvre …
• Formation autour de la relation d’accompagnement

icoCE

COACHING

DIRECTION

POUR QUI ?

POUR QUOI FAIRE ?

Cela s’adresse à toutes les équipes en situation professionnelle.
Pour construire un projet, développer une stratégie
Pour transmettre des valeurs, une histoire, des compétences, pour construire
de l’intelligence collective respectueuse des rôles et places de chacun.
Dans un contexte de développement ou de crise, de conflit …

Et de manière générale pour accompagner un changement
d’organisation, de culture

LES TYPES DE MISSIONS

• Développement stratégique
• Accompagnement et prévention des RPS
• Cohésion d’équipe
• Situation de crise ou de conflit
• Transmission de compétence + de valeur+ d’histoire de gouvernance
• Intelligence collective
• Logique de projet, de l’exploration à l’écriture,
à la mise en œuvre …
• Formation autour de la relation d’accompagnement

« Le pari que nous faisons est celui
du pouvoir d’agir des acteurs
L’agir professionnel, c’est l’articulation
entre des actions et les activités des sujets »

(Clot, Y. Schwartz, Y.)