Pour tous ceux qui sont en situation de manager, de gouvernance, pour les associations, pour les entreprises, pour tous collectifs
Parce que le management est une compétence spécifique propre aux relations humaines
Parce que les questions de pouvoir ne peuvent s’évacuer avec des procédures de rationalisation ou de structuration
Parce que le modèle de management et de gouvernance donne la tonalité à l’ensemble de l’activité en organisation
Parce que le mode d’organisation impacte grandement les relations humaines, les sentiments d’autonomie et de reconnaissance, le développement des compétences et du projet
Pour tous ceux qui sont en situation de manager, de gouvernance, pour les associations, pour les entreprises, pour tous collectifs
Parce que le management est une compétence spécifique propre aux relations humaines
Parce que les questions de pouvoir ne peuvent s’évacuer avec des procédures de rationalisation ou de structuration
Parce que le modèle de management et de gouvernance donne la tonalité à l’ensemble de l’activité en organisation
Parce que le mode d’organisation impacte grandement les relations humaines, les sentiments d’autonomie et de reconnaissance, le développement des compétences et du projet