icopratpros

MANAGEMENT

& GOUVERNANCE

POUR QUI ?

Pour tous ceux qui sont en situation de manager, de gouvernance, pour les associations, pour les entreprises, pour tous collectifs

POUR QUOI ?

Parce que le management est une compétence spécifique propre aux relations humaines

Parce que les questions de pouvoir ne peuvent s’évacuer avec des procédures de rationalisation ou de structuration

Parce que le modèle de management et de gouvernance donne la tonalité à l’ensemble de l’activité en organisation

Parce que le mode d’organisation impacte grandement les relations humaines, les sentiments d’autonomie et de reconnaissance, le développement des compétences et du projet

APPROCHE METHODOLOGIQUE

Sur une base de 3 jours :

 

• Des apports théoriques en management, sciences des organisations, sociologie, psychologie, psychanalyse, systémie, philosophie, pensée complexe
• A partir des expériences de chacun, des mises en situation en cherchant l’exploration, la formalisation et la valorisation

• En questionnant les jeux de places, de rôles et de postures, la formation cherche à construire des repères, à façonner son propre style de manager

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MANAGEMENT

& GOUVERNANCE

POUR QUI ?

Pour tous ceux qui sont en situation de manager, de gouvernance, pour les associations, pour les entreprises, pour tous collectifs

POUR QUOI ?

Parce que le management est une compétence spécifique propre aux relations humaines

Parce que les questions de pouvoir ne peuvent s’évacuer avec des procédures de rationalisation ou de structuration

Parce que le modèle de management et de gouvernance donne la tonalité à l’ensemble de l’activité en organisation

Parce que le mode d’organisation impacte grandement les relations humaines, les sentiments d’autonomie et de reconnaissance, le développement des compétences et du projet

APPROCHE METHODOLOGIQUE

Sur une base de 3 jours :

 

• Des apports théoriques en management, sciences des organisations, sociologie, psychologie, psychanalyse, systémie, philosophie, pensée complexe
• A partir des expériences de chacun, des mises en situation en cherchant l’exploration, la formalisation et la valorisation

• En questionnant les jeux de places, de rôles et de postures, la formation cherche à construire des repères, à façonner son propre style de manager